【招标信用】1258万!数字孪生、AI算力、智慧物联全覆盖!内蒙4大数智项目预采!

所属地区:内蒙古呼伦贝尔市 发布日期:2026-08-07

【招标信用】1258万!数字孪生、AI算力、智慧物联全覆盖!内蒙4大数智项目预采!:本条项目信息由剑鱼标讯内蒙古招标网为您提供。登录后即可免费查看完整信息。

基本信息

地区 内蒙古 呼伦贝尔市 采购单位
招标代理机构 项目名称 新巴尔虎右旗林草资源监测与业务管理一体化平台
采购联系人 *** 采购电话 ***
据ICT标局平台信息显示:内蒙政企ICT预采市场迎来集中释放期,本篇聚焦4大项目,项目类型覆盖数字孪生、AI算力、智慧物联,总预算约1258万,预采时间集中在2026年9月,具体信息如下:
项目01:
项目名称:新巴尔虎右旗林草资源监测与业务管理一体化平台
预采单位:***
预算金额:496.2万元
预采时间:2026-09
采购需求概况:采购品目:采购内容:资源数据库建设、业务数据库建设。采购数量:1.0000项。主要功能或目标:本项目旨在紧密围绕国家生态文明建设与自治区生态安全屏障战略,针对新巴尔虎右旗林草资源保护与管理的核心业务需求。需满足的要求:满足林草日常管理工作需要,指导未来林草资源信息化发展,满足中长期发展的规划需求。
项目02:
项目名称:准格尔经济开发区智慧园区一体化平台运营运维服务项目
预采单位:鄂尔多斯准格尔经济开发区应急管理办公室
预算金额:380万元
预采时间:2026-09
采购需求概况:采购品目:采购内容:准格尔经济开发区智慧园区一体化平台运营运维服务。采购数量:1.0000项。主要功能或目标:目前已建成的一中心、四平台、七应用”智慧园区平台,通过一年的运营,要实现以开发区监管部门为主体、第三方专业机构为技术支撑的新型智慧运营模式,实现安全、环保等业务的深度融合与高效协同。需满足的要求:具体见招标文件
项目03:
项目名称:医院绩效运营动态管理方案(含软件)服务项目
预采单位:包头市肿瘤医院
预算金额:172万元
预采时间:2026-9
采购需求概况:采购品目:采购内容:医院绩效运营动态管理方案(含软件)服务项目。采购数量:1.0000项。主要功能或目标:根据公立医院改革精神及建设现代医院管理制度的要求,我院拟建设绩效运营动态管理方案(含系统)服务项目。通过搭建具有肿瘤专科医院业务特点的RBRVS+DIP绩效运营动态管理体系,针对临床、护理、医技岗位建立差异化考评机制,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,树立正确的医院激励导向和医务人员价值导向。完善学科建设、成本管控、强化质量指标考核,建立一体化的绩效管理体系,形成标准化运营数据,支撑医院运营决。需满足的要求:该系统需实现与我院现有系统,包括但不限于临床业务系统与职能管理系统的数据互联互通与业务协同,确保绩效数据采集的准确性、计算的及时性及相关数据核算的稳定高效,实现绩效智能核算、分级管控、透明查询,有效优化分配机制、激发人员活力,全面提升医院精细化管理与高质量发展水平。
项目04:
项目名称:内蒙古大学智慧食安平台项目
预采单位:内蒙古大学
预算金额:210万元
预采时间:2026-09
采购需求概况:采购品目:采购内容:智慧食安平台。采购数量:1.0000批。主要功能或目标:搭建智慧食安平台系统,整合采购、库存、监督等功能,实现挖掘数据价值,为餐饮管理、服务、育人提供数据支撑,推动管理向现代化转型,大幅提升服务满意度,保障校园食品安全。通过物联网设备实现人员健康规范管理,通过智能留样柜与称重仪应用,自动记录留样重量、时间并上传云端,确保留样流程合规可追溯,解决传统留样不规范问题。供应商提供软硬件产品均需符合国家现行相关质量标准与行业规范,具备完整的合法资质证明文件。需满足的要求:质量:软硬件符合国标,具备资质,功能全覆盖,性能达标。兼容可扩展,对接现有后勤财务系统。安全:符合网络安全、个人信息保护法规,等保二级以上,权限分级,数据加密,防泄露。在线率≥99.5%,灾备,1小时内应急恢复。服务:免费安装调试,≥2次培训。质保≥3年,免费升级,7×24h支持,一般故障4h到场、24h解决。期满优惠维保并明示标准。时限:签约90天内部署交付逾期日付1‰违约金。
内蒙古这波近1300万的项目,聚焦3大商机赛道:
一是“数据+AI”正在重塑草原生态治理。 新巴尔虎右旗496万的林草资源监测平台,不是简单的GIS系统。该旗已率先打通“人防+技防”——卫星遥感、无人机巡查、地面网格员协同,形成执法“智慧大脑”。这次采购的核心是资源数据库和业务数据库,意味着从“看得见”走向“管得住”,要的是数据治理能力,不是设备集成。
二是智慧园区从“建设期”全面转入“运营期”。 准格尔380万的智慧园区运营运维项目,园区已建成“一中心、四平台、七应用”,平台整合了智慧环保、智慧安全、经济运行等七大系统。这次采购的是运营运维服务,要求实现安全、环保等业务的深度融合与高效协同。前期建设方吃肉,后期运维方喝汤,但汤是长期的、稳定的。
三是医疗绩效管理进入“DRG/DIP双轮驱动”时代。 包头肿瘤医院172万的绩效系统【项目2】,要求搭建RBRVS+DIP双轮驱动的绩效模型。2026年DRG/DIP支付改革全面落地,医院绩效从“多劳多得”转向“优劳优得”。这不是买软件,是买一套能对接HIS、LIS、PACS等现有系统的精细化运营体系。内蒙古大学的智慧食安平台同理——210万买的不是设备,是整合采购、库存、监督、留样溯源的全链条数据治理能力。
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